

國內(nèi)蘇州海峽彩亮LED上游發(fā)展的結(jié)癥 LED產(chǎn)業(yè)屬于半導(dǎo)體相關(guān)的高科技產(chǎn)業(yè),處于上游的芯片往往是整個產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,這不僅僅體現(xiàn)在上游芯片的性能和價格決定了中下游產(chǎn)品的性能和價格,還體現(xiàn)在芯片供應(yīng)商往往控制著整個產(chǎn)業(yè)的專利及標(biāo)準(zhǔn)。LED芯片的性能很大程度上決定了整個產(chǎn)品的性能。更重要的是,對中國LED產(chǎn)業(yè)來說,芯片層面的競爭是差異化競爭,而封裝和應(yīng)用層面的競爭更多偏向同質(zhì)化競爭。另外,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)通過微加工技術(shù),將整個產(chǎn)品的技術(shù)核心盡可能地“濃縮”在上游的芯片端,而留給中下游的技術(shù)空間很小。在這種趨勢的推動下,處于中游的LED封裝將很難“獨善其身”,而必將成為上游芯片的自然延伸和附庸者。 發(fā)生全球金融危機之后,隨著中國政府龐大的擴大內(nèi)需計劃的出臺,在其它多數(shù)高科技產(chǎn)業(yè)受危機沖擊的時候,LED產(chǎn)業(yè)顯得“風(fēng)景這邊獨好”。然而,在中國LED產(chǎn)業(yè)如此風(fēng)光的同時,我們更應(yīng)該冷靜地思考那些被繁榮表面所掩蓋的根本性問題: 1、中國本土芯片廠家的大功率芯片計劃正紛紛下馬。大連路明原計劃用于研發(fā)芯片的3億元貸款由于政府的不愿擔(dān)保而無法落實,致使芯片研發(fā)計劃下馬,再加上面臨第2批“337”調(diào)查和全球金融危機,目前公司的境況比較糟糕,已經(jīng)無力再投資研發(fā)計劃。上海藍光在彩虹集團參股控股之后,目前彩虹集團對于金額龐大且風(fēng)險很高的芯片研發(fā)計劃持保持甚至否定的態(tài)度。杭州士蘭在受到第二批“337”調(diào)查后,企業(yè)的芯片研發(fā)計劃嚴(yán)重受阻。深圳方大國科在市場萎縮、成本升高的壓力之下,已放棄對芯片研發(fā)的巨額投資,而轉(zhuǎn)向中下游的封裝及應(yīng)用。廈門三安的盡管有意進軍大功率芯片研發(fā),但是在金融危機的影響下,受資金及市場定位等因素影響下,已暫緩此研發(fā)計劃。江西聯(lián)創(chuàng)的報表已經(jīng)顯示其財務(wù)狀況堪憂,面臨被收購兼并的危險,已不可能再投入芯片研發(fā)。然而此時國外LED芯片巨頭對壟斷中國市場的趨勢卻逐漸加強。 2、國內(nèi)采用的技術(shù)引進也不同程度上出現(xiàn)了問題。大連路美不同與其他國內(nèi)廠家,號稱是美國技術(shù),其實是引進了AXT收購的一家美國不入流的LD外延公司,技術(shù)來源是HP,但是因為其離開HP多年,錯過了HP、Agilent在LED上游飛速發(fā)展的階段,所以大連路美的技術(shù)一直沒有突破。近年來國內(nèi)也引進了不少臺灣的技術(shù)團隊,但是技術(shù)也無法突破,臺灣團隊偏重紅黃技術(shù),師承HP、Agilent,但是藍光技術(shù)普遍不強。一些公司則采用和國內(nèi)知名院校合作,結(jié)果近親繁殖,公司變成了研究生院和實習(xí)場所,整個公司只有教授一個大腦,技術(shù)無法突破,也不適合市場運作。 為何國內(nèi)的LED上游會淪落到如此地步呢?國內(nèi)LED上游落后的結(jié)癥到底在哪里呢?我們請了很多專家,技術(shù)還是上不去呢。有人說是專利,這時候美國的“337”條款恰當(dāng)?shù)呐芰顺鰜?,給大家的不成功有了借口,但是我們?nèi)ハ胍幌?,是不是我們學(xué)會了技術(shù),只是不能用呢,不是的,我沒有看到國內(nèi)公司或院校不商業(yè)化的技術(shù)是國際先進水平的,這就是說放開讓你抄專利還是不行。原因在哪里呢?我來提出一些靶子供大家打: (1)引進專家----引進的專家為了不受專利的牽連,故意繞開專利走彎路,但是,我們有很多院校不商業(yè)化,為何也沒有學(xué)會;引進的專家有強烈的民族保護意識,不愿意我們的技術(shù)領(lǐng)先,但是,我們引進的人才很多,不可能沒有重賞下的勇夫;引進的專家都不是掌握核心技術(shù)的人員,據(jù)本人了解國外的半導(dǎo)體行業(yè)分工很細,只有個別人掌握全面的知識,而這樣的人價碼是我們出不起的,為此國內(nèi)提倡引進團隊,但是這已經(jīng)變相成為哥們集體撈錢的游戲,并不是為了技術(shù)全面而配置的。 (3)工藝控制----技術(shù)人員的素質(zhì)造成工藝控制不嚴(yán),這對大規(guī)模生產(chǎn)可能有影響,但是研發(fā)屬于嚴(yán)格控制,是應(yīng)該不會影響太大。 (4)公司運作----中國公司的運作往往是方向由不懂技術(shù)的人制訂,然后通過資金、人員等再對技術(shù)人員進行無形的控制,資本-管理-技術(shù)這個連鎖關(guān)系相互之間沒有誠信,從而導(dǎo)致沒有忠誠,是技術(shù)不能真正發(fā)揮的最大可能;公司的資本方往往將LED上游想成普通的大工業(yè),以為有了設(shè)備就有好結(jié)果,LED上游是藝術(shù)多過技術(shù),即使同樣技術(shù)在不同設(shè)備上也需要調(diào)試,需要慢慢摸索,而且真正高端的產(chǎn)品需要長時間的認證和大量資金的投入,因為上游研發(fā)是高投入、高風(fēng)險、但也是高收益的項目,資金和技術(shù)不累計到一定程度很難有質(zhì)的突破,但是他們往往缺乏耐心,1、2年就換團隊,而這往往是技術(shù)和設(shè)備即將磨合成功的時候。 (5)國家層面----中國大陸仿造能力很強且專利保護制度尚無法與國際接軌(這其中也有別國的民族保護因素),因此,國外芯片主流廠商不可能將芯片技術(shù)放心地交給大陸企業(yè),中國整個LED產(chǎn)業(yè)面臨被空心化的局面;政府在LED上游研發(fā)方面的支持,由于資金投入過于分散,同時也沒有組織整個LED產(chǎn)業(yè),包括高校和科研院所,聯(lián)合起來實現(xiàn)研發(fā)資源的集中化和共享機制,所以一直收效甚微。 由此可見,國內(nèi)LED上游落后的可能性是很復(fù)雜的,不一定是單純技術(shù)問題,我們必須從一個高的層面來看待這一問題。 |

